في جانزين، كل ما نقوم به يبدأ بفكرة واضحة. عطورنا ومنتجاتنا المنزلية مستوحاة من العالم الطبيعي؛ مُصمَّمة بعناية ومُصمَّمة بعناية، مع الاهتمام بأدق التفاصيل. إنها عقلية لا تُشكّل ما نبتكره فحسب، بل كيف نعمل أيضًا. لذلك عندما وضعنا رؤيتنا للتوسع في ألمانيا، تعاملنا معها بنفس الطريقة: مع التركيز والثقة والشركاء المناسبين من جانبنا.
ألمانيا هي جارتنا. جغرافيًا، لا يمكن أن يكون أقرب، ولكن من الناحية القانونية والإدارية، إنه عالم مختلف تمامًا. ما لم نكن نريده هو قضاء أشهر في استكشاف قانون التأسيس والتوظيف في بلد لم نقم بتوظيفه من قبل.
نحن فريق مكون من 40 شخص ونتحرك بسرعة، لكننا نتحرك بذكاء. كان من شأن إنشاء كيان ألماني أن يسحب التركيز والميزانية والطاقة بعيدًا عن بحثنا عن أفضل المواهب.
ما لا يخبرك به أحد عن التوظيف في ألمانيا
تمتلك ألمانيا بعض قوانين التوظيف الأكثر تعقيدًا في أوروبا. مجالس الأعمال، وفترات الإخطار الصارمة، والمزايا القانونية، ومتطلبات المساهمة الاجتماعية، والتزامات الامتثال المحلية - إنها مشهد يستغرق سنوات لإتقانه، ولم نكن نرغب في فقدان الزخم.
بصفتي الشخص المسؤول عن الموارد البشرية والتمويل في جنزن، كان عليّ أن أكتشف أفضل مسار للمضي قدمًا. وكلما تعلمت المزيد عن الامتثال للتوظيف في ألمانيا، شعرت وكأنني أقف على الرمل السريع.
أنا لست محامي توظيف متخصصًا في القانون الألماني، ولم أكن بحاجة لأن أصبح محاميًا. ما احتجت إليه كان شريكًا. هذا ما دفعنا إلى G-P.
أول 30 يوم في ألمانيا
في غضون 30 يومًا من الشراكة مع G-P كصاحب عمل مسجل (EOR)، قمنا بتهيئة أول موظف لدينا في ألمانيا. G-P Global Employment Platform قام برفع الأثقال، لكن الأشخاص الذين كانوا وراءه تأكدوا من أننا نتحرك في الاتجاه الصحيح.
في اللحظة التي تضيف فيها موظفًا جديدًا على G-P المنصة، يكون أحد أعضاء الفريق موجودًا هناك ليرشدك خلال كل خطوة من خطوات عملية التأهيل في ألمانيا - العقود، فترات الاختبار، إعداد المزايا - مع التأكد من عدم تفويت أي شيء. بالنسبة لشخص يدير الموارد البشرية دون وجود فريق كبير خلفي، فإن هذا النوع من التوجيه العملي في سوق غير مألوفة لا يقدر بثمن.
G-P منحتنا الشراكة مع إمكانية الوصول إلى الخبرة التي كنا بحاجة إليها. إن وجود شريك واسع المعرفة يتعامل مع الامتثال للتوظيف في ألمانيا يعني أنه يمكننا التركيز على العثور على الأشخاص المناسبين، دون التخمين الثاني المستمر.
كان لدى موظفينا في ألمانيا أيضًا G-P جهة اتصال مخصصة لهم - خبير موارد بشرية مقيم في البلاد، وقد فهموا المعايير المحلية ويمكنهم الإجابة عن أسئلتهم مباشرة. تعتني جنزن بموظفيها، وكنا بحاجة إلى معرفة أن فريقنا في ألمانيا يشعر بنفس الدعم الذي يشعر به الجميع، حتى من عبر الحدود.
لا توجد أخطاء في كشف الرواتب. في كل مرة.
جدول الرواتب في ألمانيا معقد. بين الفئات الضريبية ومساهمات التأمين الاجتماعي واستحقاقات الإجازات القانونية، يكون هامش الخطأ حقيقيًا. منذ أن بدأنا العمل مع G-P، لم نواجه مشكلة واحدة في كشف الرواتب. كل دفعة تُدفع لكل موظف في ألمانيا كانت دقيقة وفي الوقت المحدد.
بالنسبة لمنسق الشؤون المالية، هذا ليس أمرًا صغيرًا - هذا هو أساس الشراكة التي يمكنك الاعتماد عليها بالفعل. جدول الرواتب دقيق، والتأهيل سلس، وكلما كان لدينا سؤال، نحصل على إجابة سريعة وواضحة. هذا بالضبط ما تريده من أحد الشركاء.
لقد استكشفت مؤخرًا Gia، وكيل الموارد البشرية العالمي المدعوم بالذكاء الاصطناعي G-Pفي . حتى من خلال برنامجنا التعليمي الأولي، كان من الواضح أن الأداة مصممة خصيصًا للموارد البشرية: فهي تقدم إجابات دقيقة على أسئلة قانون التوظيف حسب البلد بسرعة ودقة. بالنسبة إلى فريق الموارد البشرية المكون من شخص واحد، هذا النوع من التركيز هو بالضبط ما أحتاج إليه. لا تزال بصمتنا الأوروبية تنمو، ولكن يمكنني أن أرى بالفعل Gia أني أصبح جزءًا أكبر من كيفية عملي أثناء التوسع.
ما سأقوله لمديري الموارد البشرية الآخرين الذين يفكرون في التوظيف في ألمانيا
كانت ألمانيا بداية لنا. تستمر جنزن في النمو في جميع أنحاء أوروبا، ومعرفة أننا G-P بجانبنا يسمح لنا بالانتقال إلى أسواق جديدة بثقة.
G-P هو نوع الشريك الذي تريده. يتمتع بالمعرفة والاستجابة والاستثمار في جعل الأمور تعمل - على كل مستوى من مستويات الفريق.
إذا كنت فريقًا قليل الهدر لديه طموحات كبيرة، فإن نصيحتي بسيطة: لا تدع تعقيد التوظيف يبطئك. ابحث عن شركاء حلّوا المشكلة بالفعل.