关键要点

  • 国际招聘 使企业能够获得当地市场稀缺的专业技能。

  • 建立一个分散的团队 ，为您提供全天候的生产力和当地商业环境的深厚市场知识。

  • G-P Global Employment Platform 是轻松加入和管理全球团队的最简单方法，无需设置实体。

  • 全球招聘 允许您根据技能而非地点建立员工队伍。

什么是国际招聘？

国际招聘部门 正在从世界各地寻找和招聘人才，以建立分散的员工队伍。

  • 这是一种通过文化智能和全天候运营获得竞争优势的增长战略。

  • 这不仅仅是降低成本的一种方式。

为何在全球范围内招聘

超越当地边界寻找人才使您的团队多样化，并带来新的思维方式。 当您接受 全球招聘时，您不再为附近有空的人定居，并开始招聘最优秀的人才，无论他们住在哪里

国际招聘 是现代企业最终增长杠杆的三大原因：

  1. 获得更大、更多样化的人才库。 把你当地的人才市场想象成一个小池塘。 不管你钓鱼得多好，你都只限于附近游泳的东西。 全球招聘让您可以进入海洋。 

  2. 加速招聘。 专业技术在  科技或人工智能等行业很少见。 可能需要数月才能找到当地专家。 当您在全球范围内招聘时，您可以加快招聘速度，并利用您在不同时区所需的技能。

  3. 增强创新和创造力。 分散的团队为解决问题带来了独特的视角，帮助您发现当地同质团队可能会错过的细微差别。

由行业专家支持的全球招聘的 7 个好处

国际招聘的真正价值 在于它能够为您的业务提供未来保障。 我们要求行业专家分享全球招聘如何建立长期弹性。 以下是他们说的话： 

1. Limitless 人才库

国际招聘通过允许您根据优点和能力而不是接近度进行招聘来改变游戏规则。 

“国际招聘的主要优势是它扩大了你的人才库。 如果你的空缺职位仅限于那些生活在同一国家的人，你可能很难找到高素质的人才。 通过国际招聘，您触手可及的选择世界。 每个国家/地区都有才华横溢的专业人士，你不会依靠他们的技能和经验来做你的生意，这将是一种破坏。 在国际上建立一个网络，看看它在多大程度上改善了你的工作场所文化，雇主品牌和整体市场洞察力。

- Mike Grossman， CEOGood Hire 母公司 Inflection

2. 风险多元化

全球分布的劳动力保护您的企业免受当地经济变化的影响。 通过将您的团队分散在不同地区，您可以对冲环境破坏或基础设施挑战。 这确保了业务连续性，并在需要时灵活调整。

“国际招聘有助于拓宽视野，为公司带来新的目标和目的。 国际市场和行业招聘为希望扩张的公司带来了增长。 随着世界上大多数人上网，企业对消费者（B2C）行业和企业对企业（B2B）行业都需要考虑国际招聘。

- Olivia Young， 意识项目产品设计主管

3. 扩展支持

聘用当地团队成员可以让您深入了解市场的规范和复杂性。 这让您能够更好地驾驭法律和监管环境，同时改善您的产品市场契合度。

“招募当地团队成员可以深入了解商业登记、税收和财产限制，这些情况在那个国家设立商店时会有所帮助。 母语技能和对当地习俗的第一手知识，以及当地联系，可以帮助您驾驭新当地市场的进出。

- Kaja Cosmetics CEO 创始人、MBX 制造商 Dino Ha

4. 成本和支出优化 

像 这样的雇主 （EOR） G-P   允许您在世界各地招聘员工，而无需设立实体或当地办事处。 这减少了对当地法规进行昂贵和耗时研究的需求，使您能够将预算分配给创新和增长。

“市场洞察是国际招聘的主要好处之一。 拥有同质劳动力的公司进入新市场时必须进行广泛的研究，即使这样，也容易发生法律事故或文化误解。 员工遍布全球，使公司能够接触到熟悉市场规范和复杂性的专家，并有助于更好地为国际扩张做好准备。 让人们在地面上可以降低研究成本并防止失误。

- Michael Alexis， CEO TeamBuilding

5. 全天候生产力 

“全天候”员工可确保您的企业全天候保持活跃和响应。 项目在不同时区之间不断移动，大大提高了您的每日总产出。

“国际招聘的另一个好处是，当您跨时区招聘时，能够不间断地进行工作流程。 这是因为人们分散在不同的区域，因此，您的团队能够更好地全天候工作。”

- Tyler Read， 私人教练先锋创始人 

6. 通过工作场所多元化实现创新

国际招聘表明您的公司重视新想法并促进包容性。 基于技能的招聘提升了跨文化问题解决能力，推动了真正的创造力。

“国际招聘有很多方法可以帮助建立公司的品牌。 在国外招聘的一个明显好处是，您获得了工作场所的多样性。 通过国际招聘，您可以在新领域建立公司的品牌知名度，从而提高生产力的潜力。 这也培养了积极的品牌认知，因为在国际上招聘表明，您的公司重视工作场所的多样性，接受新的想法，并促进包容性。”  

- 本科生联合创始人 Tom Mumford

7. 强化  雇主品牌

将技能优先于地域向人才市场传达了强有力的信息。 当你采用无边界思维时，你表明你的公司重视卓越和包容。 这种声誉有助于您在拥挤的市场中脱颖而出，从而更容易吸引和留住世界上表现最好的人。

“成为一个优先考虑经验和人才的雇主，而不是候选人的地理位置，真是太荣幸了。 这种全球化思维使贵公司更适合为自己工作并提高整体声誉。 雇用全世界最优秀的人才，使您的工作场所在潜在求职者眼中更加多元化、接受和包容，这对招聘和保留产生了积极影响。”

- Ewelina Melon，人文主管 Tidio

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