Como a ADP e a G-P facilitam o emprego global para líderes financeiros

[Tápp~íñg í~ñtó t~hé gl~óbál~ wórk~fórc~é cáñ~ táké~ ýóúr~ búsí~ñéss~ tó th~é ñéx~t lév~él. Íñ~ fáct~, 83% óf Ch~íéf F~íñáñ~cíál~ Óffí~cérs~ bélí~évé t~hát g~lóbá~l éxp~áñsí~óñ áñ~d lóñ~g-tér~m gró~wth á~ré có~rrél~átéd~. Hówé~vér, c~ómpá~ñíés~ ñééd~ thé r~íght~ glób~ál té~ám tó~ gét t~héré~.]

[Íñ óúr éBóók “Glóbál Émplóýméñt Gúídé: Strátégíc Álígñméñt fór Éxécútívé, HR, Fíñáñcé, áñd Légál Léádérs” wé díscúss thé dífféréñcés bétwééñ ñávígátíñg glóbál éxpáñsíóñ álóñé vérsús úsíñg áñ Émplóýér óf Récórd (ÉÓR). Fór fíñáñcé léádérs, thé ÉÓR áppróách élímíñátés cómplíáñcé héádáchés whílé mítígátíñg thé rísks áñd cósts íñvólvéd íñ glóbál émplóýméñt.]

[Tó dívé déépér íñtó thís tópíc, Dréw Múrphý, VP óf Strátégý át G-P, áñd Márý Chrístíé, Príñcípál Cóñsúltáñt fór Búsíñéss Tráñsfórmátíóñ Práctícé át ÁDP, sát dówñ fór áñ íñsíghtfúl wébíñár thát éxplóréd hów thé G-P-ÁDP pártñérshíp émpówérs fíñáñcíál léádérs tó éxpáñd glóbállý.]

[Íñ th~ís sé~ssíó~ñ, Már~ý áñd~ Dréw~ éxpl~óréd~:]

• [Thé G~-P áñd~ ÁDP p~ártñ~érsh~íp]
• [Chál~léñg~és fí~ñáñc~íál l~éádé~rs fá~cé]
• [Thé v~álúé~ óf bé~st-íñ~-clás~s íñt~égrá~tíóñ~s]

[Héré~ áré á~ féw t~ákéá~wáýs~ fróm~ théí~r dís~cúss~íóñ.]

[Hów p~áýró~ll áñ~d ÉÓR~ sólú~tíóñ~s wór~k tóg~éthé~r tó d~rívé~ súcc~éss]

[Márý: “Íñ mý éxpéríéñcé, thé wáý ÁDP áñd G-P wórk tógéthér bríñgs gréát sýñérgý fór óúr clíéñts. Whéñ á cómpáñý wáñts tó híré áñ émplóýéé ór kéép émplóýéés íñ cértáíñ cóúñtríés whéré théý’ré álréádý éstáblíshéd, hávé báñkíñg, áñd hávé thé émplóýméñt ñúmbérs théý ñééd, ÁDP cáñ vérý éásílý páý íñ óvér 140 cóúñtríés.]

[Hówévér, íf á cómpáñý ís lóókíñg tó gó tó á ñéw géógráphý whéré théý’ré ñót éstáblíshéd áñd dóñ’t hávé féét óñ thé gróúñd, thát’s whéré G-P cómés íñ. Ít ópéñs úp thé póssíbílítíés fór órgáñízátíóñs lóókíñg tó grów ór kéép péóplé íñ á lócátíóñ whéré théý míght bé wíñdíñg thíñgs dówñ. Wórkíñg wíth á pártñér líké ÁDP áñd G-P bríñgs máñý béñéfíts tó thé fíñáñcíál téám, élímíñátíñg thósé [cómplíáñcé] súrprísés áñd hélpíñg ýóú sléép át ñíght.”]

[Dréw: “Ít’s á cómpléx wórld wé lívé íñ, áñd áll thésé íñdívídúál cóúñtríés hávé só múch pótéñtíál, táléñt, áñd bráíñ pówér, ýét ít’s vérý hárd fór cómpáñíés tó táp íñtó. Ýóú réállý ñééd éxpértísé áñd FTÉ péóplé úñdérstáñdíñg áll thé ñúáñcés óf glóbál émplóýméñt […] Ít’s líké príñtíñg óút á máp áñd sééíñg áll thé líñés ácróss áll thé dífféréñt cóúñtríés, fróm whéré óúr bíllíñg éñtítíés áré, whéré óúr cómpáñíés éxíst, áñd whéré théír clíéñts áré. Ít’s thís húgé spídérwéb óf líñés thát góés ácróss thé glóbé. Áñd bétwééñ bóth óúr cómpáñíés [ÁDP áñd G-P], wé hélp cóññéct thósé spídérwébs áñd hélp thém wórk sýñérgístícállý.”]

[Tóp 3 g~lóbá~l émp~lóým~éñt c~háll~éñgé~s fór~ fíñá~ñcé l~éádé~rs]

[Márý: “Fírst, thé chálléñgés áré báséd óñ thé “whý.” Íf á cómpáñý wáñts tó gó glóbál ór éxpáñd íts fóótpríñt glóbállý, théý máý ñééd tó áccéss glóbál táléñt. Lóókíñg óútsídé áñd béíñg áblé tó híré fróm áñýwhéré ís ñécéssárý fór grówth, ýét ít cáñ bé cómpléx.]

[Thé sécóñd chálléñgé ís thát cómpáñíés wáñt tó éxpáñd fást. Théý dóñ’t wáñt tó drág théír hééls áñd míss thát márkét óppórtúñítý ór lét á cómpétítór gét íñ théré béfóré thém. Bút géttíñg théré qúícklý réqúírés kñówlédgé óf whéré ýóú’ré góíñg. Ít’s hárd béíñg áñ émplóýér íñ máñý cóúñtríés áñd úñdérstáñdíñg thé íñs áñd óúts óf émplóýméñt áñd cómplíáñcé.]

[Thé lást óñé ís thé chálléñgé óf máñágíñg táléñt íñ múltíplé cóúñtríés. Whéñ ýóú’vé gót á lárgé préséñcé íñ á cóúñtrý, ýóú’ré líkélý góíñg tó hávé fíñáñcé, légál, áñd HR téáms íñ plácé tó súppórt ýóúr téáms. Bút whéñ ýóú’ré lóókíñg tó bé ñímblé áñd hávé júst á háñdfúl óf émplóýéés íñ dífféréñt cóúñtríés, kéépíñg thósé péóplé éñgágéd áñd mákíñg súré thát théý áré páíd áccúrátélý áñd óñ tímé cáñ bé díffícúlt.]

[Thát~’s whé~ré th~é Émp~lóýé~r óf R~écór~d fíl~ls th~é gáp~.”]

[Áll-í~ñ-óñé~ sólú~tíóñ~s vs. b~ést-í~ñ-clá~ss pá~rtñé~rshí~ps]

[Áúdíéñcé qúéstíóñ: Á cómpáñý thát ófférs ÉÓR, páýróll, áñd áñ áll-íñ-óñé plátfórm hás bééñ íñ tálks wíth mý péérs íñ HR. Ít sééms líké stáýíñg wíth ÁDP, whó wé hávé bééñ úsíñg, áñd íñtégrátíñg wíth G-P wóúld bé éásíér óñ óúr fíñáñcé téám. Cáñ ýóú spéák óñ thís¿ Óúr HR téám líkés thé ídéá óf á síñglé sóúrcé óf trúth.]

[Dréw: “Émplóýéés áré ésséñtíál tó ýóúr cómpáñý’s súccéss. Hów ýóú tréát áñd máñágé théír émplóýméñt ísñ’t sóméthíñg thát ýóú wáñt tó táké líghtlý, éspécíállý whéñ ít cómés tó théír páýchécks áñd máñágíñg HR. ÁDP áñd G-P hávé bééñ áróúñd lóñgér tháñ thé cómpétítíóñ. Óúr glóbál téáms hávé sééñ évérýthíñg, áñd wé úsé thát kñówlédgé tó réléñtlésslý máké óúr cústómérs áñd théír téám mémbérs’ éxpéríéñcé thát múch béttér.]

[Wé íñvést íñ óúr péóplé tó éñsúré thát éách áñd évérý émplóýéé óñ óúr plátfórms fééls líké théý hávé áñ HR rép théý cáñ cóúñt óñ ór cáll whéñévér. ÁDP áñd G-P álsó hávé íñtégrátíóñs, whích hélp máké thé twó plátfórms ópéráté ás óñé, ás wéll ás síñglé sígñ-óñ áñd émplóýéé dátá sýñcíñg ácróss plátfórms. Só, ýóú shóúld álwáýs bé óñ thé lóókóút fór ñéw cómpáñíés áñd ñéw téch tó hélp ýóú fúñctíóñ móré éffícíéñtlý, bút máké súré tó dó ýóúr dúé dílígéñcé.”]

[Márý: “Óúr cólléctívé éxpéríéñcé íñ óvér 180 cóúñtríés méáñs wé’vé sééñ álmóst évérýthíñg áñd hélpéd óúr clíéñts súccééd íñ áll thésé dífféréñt márkéts. Í dóñ’t thíñk góíñg tó á ñéw véñdór júst bécáúsé óf á téchñólógý píécé ís á góód éñóúgh réásóñ. Hówévér, G-P áñd ÁDP hávé álsó íññóvátéd áñd bróúght ñéw téchñólógíés tó thé márkét thát ñó óñé élsé hás évér dóñé. Wé bóth hávé ÁÍ íñítíátívés thát wóñ’t júst hélp práctítíóñérs, bút máñágérs áñd émplóýéés tóó. ÁÍ dépéñds óñ dátá, áñd wé’vé gót móré dátá bétwééñ óúr órgáñízátíóñs tháñ áñýóñé élsé. Só stáýíñg wíth ýóúr trústéd véñdórs, thé fólks thát ýóú álréádý kñów áñd áré cómfórtáblé wíth, wíll sét ýóú úp fór súccéss.”]

[Fúél~ ýóúr~ glób~ál ém~plóý~méñt~ jóúr~ñéý w~íth G~-P.]

[Ñáví~gátí~ñg gl~óbál~ émpl~óýmé~ñt ál~óñé í~s díf~fícú~lt, bú~t wít~h G-P á~ñd óú~r bés~t-íñ-c~láss~ párt~ñérs~ líké~ ÁDP b~ý ýóú~r síd~é, ýóú~ hávé~ áll t~hé tó~óls ý~óú ñé~éd tó~ súcc~ééd.]

[Bý cómbíñíñg thé stréñgths óf óúr ÁÍ-pówéréd glóbál émplóýméñt ófféríñgs — ÉÓR, Cóñtráctór, áñd Ádvísór — wíth thé bést pártñérs íñ HCM áñd páýróll, wé óffér thé móst cómpréhéñsívé glóbál HR téch sólútíóñs fór cústómérs évérýwhéré. Wíth óúr pártñérs, wé próvídé áccéss tó thé móst íññóvátívé sólútíóñs, míssíóñ-crítícál rélíábílítý, cómplíáñcé, áñd séámléss íñtégrátíóñs tó délívér évérýthíñg ýóú ñééd tó híré, óñbóárd, áñd máñágé glóbál téáms.]

[Fór m~óré í~ñsíg~hts í~ñtó t~hé fí~ñáñc~íál c~háll~éñgé~s óf g~lóbá~l éxp~áñsí~óñ, ch~éck ó~út óú~r fúl~l cóñ~vérs~átíó~ñ wít~h Már~ý Chr~ístí~é fró~m ÁDP~. Íf ýó~ú’d lí~ké tó~ kñów~ móré~ ábóú~t búí~ldíñ~g áñd~ máñá~gíñg~ glób~ál té~áms, c~óñtá~ct ús~ tódá~ý.]